《Vista的小聲音》：如何組織一場讀書會

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認識Vista的朋友，都知道這是一個熱愛閱讀的書蟲。除了埋首書卷之中，我也熱衷參與閱讀社群：不但成立了自己的讀書會，也喜歡四處參加各種不同屬性的讀書會。

回顧自己的閱讀歷程，赫然發現我參加讀書會已經有十多年的歷史。無論是由我和一群朋友所創建的HPX G5讀書會，或是近年來參與的書粉聯盟、閱讀人生大學校，都讓自己得到很多的知識和啟發！我很感謝閱讀為生命帶來的豐潤與美好，也很慶幸讀書會已然成為個人生活中不可或缺的一部分。

因為長期參與、涉獵各種讀書會的緣故，也常有朋友會問我：該怎麼把讀書會經營得有聲有色？特別是——要如何有效地為大家導讀一本書？嗯，今天就讓我來談談該如何組織一場讀書會，以及該如何導讀書籍吧！

導讀書籍的好處

在開始分享之前，我想先談談參與讀書會，特別是負責導讀書籍的好處。

參與讀書會的好處顯而易見，除了每次聚會有專人負責導讀和分享實務案例之外，更棒的是因為夥伴們的學、經歷背景不同，所以可以透過讀書會接收各種多元的觀點。

以前我比較偏好自己讀書，但後來參加讀書會之後，便深深愛上了與大家一起共讀。道理很簡單，因為「一個人讀得快，一群人讀得深」。

其實，參與讀書會的樂趣和收穫真的太多了！因為參加了讀書會，所以也驅策自己不能偷懶。更棒的是在大家交流與互動的過程中，有些朋友透過讀書會找到工作，也有人從讀書會找到了良師益友，甚至是職涯的發展方向。據我所知，還有人在讀書會找到了人生的伴侶呢，真讓人羨慕呀！

那麼，負責導讀書籍又會有哪些收穫呢？

一來，為了讓導讀的內容言之有物，並帶給大家具體的收穫，所以我們必須事先花時間精讀書籍，逼迫自己與作者對話，並養成批判與思辨的能力。二來，因為要跟夥伴們分享書籍內容的精華，並期待可以激發共鳴與迴響，所以我們在準備的過程中，也能藉此培養摘要重點與溝通、表達的能力，可說是相得益彰。

嗯，我相信現在您已經可以理解導讀的好處了！接下來，就讓我們談談導讀書籍之前應該做哪些準備吧！

導讀的事前準備

想要辦好一場讀書會，我覺得有幾個必要條件：

首先，得要選對書籍，也就是必須找到一本大家都感興趣或者適合一群人共同閱讀、討論的書籍。其次，與會者最好都能事先研讀此書，至少導讀者要做好事前的準備，如此一來才能充分發揮舉辦讀書會的效益。再來，讀書會主辦人或導讀者也要徹底掌控活動流程，以及拿捏好整體時間的配置，盡量讓每位與會來賓都能暢所其言，並可滿載而歸。

此外，當然還有加分選項——也就是主辦人若能找到燈光美、氣氛佳的場域來舉辦讀書會，再有好吃的餐點和咖啡可供選擇的話，那就更棒了！

明道文教基金會執行長凌健表示，若想要永續經營讀書會必須注意以下幾點：

1. 核心人物要有堅忍不懈的毅力，才能順利推動讀書會的進行。
2. 每次都要慎重選書，盡量選擇大家都喜歡的書。
3. 讀書會的運作，要在知性、感性與人際關係三個方面取得均衡。

這些年，我曾參與很多讀書會的經營和運作，也觀摩過各種風格迥異的讀書會。老實說，凌執行長的這三點建議，可說是非常實用的唷！

如何導讀一本書？

現在，讓我們言歸正傳，來談談該如何導讀一本書？

就我參加讀書會的多年經驗來看，有的導讀者會準備內容豐富且精美的簡報，當然也有人只靠一張嘴就能夠講完整場讀書會了！其實，簡報對於組織讀書會來說，並非絕對必要，問題是身為島讀者，您有沒有事先花時間精讀書籍，並且整理出摘要重點呢？

當然，如果您想為大家製作一份精彩的讀書會簡報，除了預先整理作者簡介與這本書籍的背景資料之外，重點內容的勾勒與整理自然也不可少！但是，我認為最重要的並不是這些隨手可得的資訊，而是應該花比較多心思，跟大家分享您看完這本書書之後的省思、疑惑與收穫。

此外，設定讀書會的流程與時間分配，也很重要。曾有人建議，導讀時間不要超過整場活動的三分之一，這點我倒不置可否，我們可以視情況而定。不過，重點是一定要保留足夠的時間讓大家都能提問和發言，避免話題過於集中在某些人身上，也要照顧一些害羞、內向或比較少發言的夥伴。如此一來，方能讓大家盡興地參與互動，享受閱讀的樂趣！

我還想提醒一下，如果您既是導讀者，同時還身兼主持人的工作，請記得要扮演好穿針引線的工作，讓每位夥伴都能有所發揮——千萬不要一邊導讀，然後又太過活躍，最後變成您自己的個人秀了。

要知道，一位稱職的導讀者，除了必須事先準備好想要分享的內容，也必須隨時關注讀書會成員的狀況，設法鼓勵大家都能參與討論，並且請謹記在讀書會的尾聲要做一個強而有力的總結，甚至是行動呼籲。

從「用途」視角出發

對了，如果您對如何組織和經營讀書會感興趣的話，我想推薦您閱讀好友林揚程所撰寫的《共讀的力量：帶領社群學習的引導技術》。這本書不只談理論，作者更分享了很多實務經驗和有用的資訊，之前我曾為本書掛名推薦，自己讀了幾次也覺得很有收穫。如果您想從無到有建立一個有聲有色的社群讀書會，千萬別錯過這本好書囉！

最後，我想引用克雷頓・克里斯汀生（Clayton M. Christensen）等人在《創新的用途理論：掌握消費者選擇，創新不必碰運氣》這本書中所提到的「用途理論」，意即顧客想要的不是您的產品或服務，而是能夠解決他的問題的方案。

創新不只需要了解顧客的需求，更要了解顧客選擇這個產品做什麼？

換言之，來參加讀書會的朋友未必都是衝著這本書而來，也許是想要認識同好，或是想要尋求得以解決問題的方案。所以，身為導讀者或讀書會主持人的您，自然也必須從「用途」視角出發，找出與會來賓參加活動的「起因」，進而提供絕佳的讀書會體驗。

對了，如果您喜歡《Vista的小聲音》這個節目，歡迎訂閱我的YouTube頻道！我更期待您可以把這個節目分享給更多的朋友，讓大家一起愛上閱讀和寫作。

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