我看《打造年過40仍是「公司不可或缺的人才」價值的學習的技術》:唯有懂得自我思考,建構「以終為始」的發展策略方得以倖存



最近,很高興有機會接受一位作家的專訪,我們透過Facebook Messenger聊了快一個小時,話題圍繞在我自己二、三十歲時期的職涯發展。很多朋友知道我出身媒體,當過記者、主編和總監,但卻很少人知悉── 我人生的第一份工作,竟然是一個忙著組裝、焊接電子元件和設計電路圖的電子工程師?嗯,這是不是有點難以想像呢?

其實,我在宏碁電腦實習的時候,還曾經寫過資料庫程式呢!有些朋友感到很好奇,何以我會從一個普通的電子工程師,轉戰網路產業的產品經理、製作人,之後又一路進入媒體、電商領域,乃至於現在擔任企業顧問、講師和專欄作家呢?

有人說我的技能樹點得有點誇張,其實這並不是我有多厲害,說穿了,反而是跟自己的多元興趣比較有關。話說回來,這也跟當今所流行的「跨領域學習」脫不了關係。長久以來,我不但愛看書也熱愛學習,自認略懂一些學習的方法和訣竅,所以才能夠不跟世界脫節,並且在接觸不同領域的時候得以快速上手。

只不過在這段訪談過程中,我不斷聽到對方提起「早年」這個字,這才意識到原來自己已經不再年輕,內心不免有些感觸,思維也跟著遠颺⋯⋯

因為年紀漸長的緣故,這幾年我開始注意到許多過往不曾關注的風景。好比一群四十、五十世代的朋友,即便身手非凡、努力依舊,卻很容易遇到工作的瓶頸。於是,有些朋友尋求轉職的契機,也有人索性投入第二人生,抑或以自由工作者的身份揮灑創意。但我也知道,有更多朋友依舊辛苦地在職場上的某個角落奮戰著⋯⋯

上了年紀的人,如何還能夠成為企業倚重的中堅份子,甚至是公司不可或缺的人才呢?我想,這誠然是一個大哉問。身為企業顧問和職業講師,我的客戶和學員也免不了會遇到這些問題,所以我不時思考相關的解決方案。

最近,當我拜讀日本多產作家石田淳的新書《打造年過40仍是「公司不可或缺的人才」價值的學習的技術》時,不覺嘴角一揚,彷彿找到了知音。

這位來自日本的行為科學領域專家石田淳,顯然對於職場文化做過一番徹底的研究,他不但深諳三十至四十歲世代商務人士的心情,同時也對於大家的學習動機乃至於所遭遇的瓶頸、挑戰都了然於心。

所以,他在《打造年過40仍是「公司不可或缺的人才」價值的學習的技術》這本書中,為這群努力學習卻往往不得要領的三十至四十歲世代職場人士,點亮一盞明燈。

有別於其他暢談學習技術的相似主題書籍,《打造年過40仍是「公司不可或缺的人才」價值的學習的技術》融入了作者石田淳多年來的實戰經驗,當然還有大量的行為科學管理知識。石田淳告訴我們,可以透過「找出目的」、「設定目標」、「規劃行動」與「實際驗證」等四個步驟來有效提升個人學習的效率。

作者在書中所傳授給大家的技術,讓我看了特別有感,也覺得具有可行性。道理很簡單,因為我自己也有類似的經驗和感觸。

舉例來說,最近我除了講授有關內容行銷文案寫作的課程,也開始製作有關個人品牌的線上課程,有不少朋友跟我討論如何打造個人品牌的相關議題。也許是大環境變遷加上最近疫情肆虐的緣故,在景氣低迷的情況下,大家都希望透過經營自媒體等方式來突圍,或是擴大職涯發展的格局。

其中,也有不少朋友告訴我,他們已經知道「酒香也怕巷子深」的道理,也期待藉由打造個人品牌來尋求更多的商機。但,問題是該怎麼開始呢?

這時,我就會建議大家不妨採取「以終為始」的策略,先閉上雙眼想像一下⋯⋯

某一天,當您已經有了引以為傲的個人品牌時,會是什麼模樣?當大家提起您這個品牌的時候,心情是愉悅的嗎?還是激昂的呢?

接下來,再慢慢回溯⋯⋯思考一下自己當初為何想要打造個人品牌?有什麼具體的目標或動機嗎?是想要跟賈伯斯一樣改變世界嗎?還是期許自己可以成為像阿滴或呱吉那樣受到歡迎的知識型網紅呢?

其次,您希望針對哪些族群進行互動與交流?換句話說,也就是要想清楚自己為哪些目標受眾提供服務呢?要知道,打造個人品牌固然有機會獲利和提高聲量,但我認為在過程中若能自我成長,同時提供您的獨特價值,那會比什麼都來得重要!

接下來,您可以開始盤點自己的資源。好比您有哪些強項、優勢?又有哪些可以連結的人脈?為了能夠在激烈的競爭中脫穎而出,您必須好好選擇在某個特定的市場征戰?話說回來,這也就是所謂的定位。

唯有從自己的專長與興趣出發,找出有競爭力的主題,再瞄準有明確需求的市場,並且做出差異化,才有機會擦亮自己的個人品牌唷!

一如作者在書中所提及,商務人士的市場價值將受到嚴重的考驗,可能不再像過去一樣那麼重要了。就算是頂尖的優秀人才,假使過於安逸,只消一兩年的時間,能力就會逐漸走向陳腐。作者的意思是,我們光是努力還不夠,唯有不斷學習,讓自己與時俱進,才不會被這個快速變遷的時代所淘汰。

石田淳提醒大家,不但要學習真正有用的東西,更要懂得盤點自己過去的經驗,仔細思量因應未來五年或十年社會變化所需要的能力。換言之,除了多涉獵知識,更要懂得自我思考,建構「以終為始」的發展策略。

2020年,突如其來的一場疫情打亂了世人的生活。未來的局勢發展,可以想見將會更加嚴苛與混沌不明。看完《打造年過40仍是「公司不可或缺的人才」價值的學習的技術》這本書,此刻更能清楚意識到學習的重要性;話說回來,也唯有持續精進和有效產出,才是確保現世安穩的良方妙藥。

★ 特色圖片來源:Vandan Patel

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