你是潛力新秀，還是即戰力？

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本文原發表於《酷青酷業@Cheers》

棒球迷苦盼許久的職棒季開始了，中華職棒前幾場賽事打得轟轟烈烈，各家強棒紛紛開轟，看來今年又是一個打高投低的「打擊年」。

就球團戰力的養成來說，「永續經營」當然是最高指導原則，因此即戰力的網羅雖然重要，但潛力新秀的栽培也同樣不容小覷。對各個球團來說，每年的選秀都是一場重要的戰役，而二軍的賽事也很要緊，讓球團可以透過大量的比賽、訓練來厚植新秀的實力。

球探的工作重點在於挖掘璞玉，但對於有戰績壓力的總教練而言，沒有什麼比勝利更重要了，這時恐怕就更會重視球員的帳面成績了！也因此在安排一軍的先發陣容時，教練團會盡可能朝「戰力極大化」的方向去思考。

球場上是如此，競爭激烈的職場更可看見這樣的現象。以往，社會新鮮人找工作時，可能很多公司都願意先給一到三個月的緩衝時間，讓新人去熟悉企業文化和了解產業技術，甚至還有學長姊和前輩可以請教；但如今也許因為產業結構的改變，教人的成本很高，也導致業者愈來愈沒有耐心培養潛力新秀，只希望透過人力銀行、創業比賽或各種校園招募活動找到可以獨當一面的即戰力。

這事已成常態，但對於想要找工作的新鮮人來說該怎麼辦呢？

除了那一紙畢業證書，很多人既沒有可以拿出來說嘴的工作經歷，更缺乏業者所需要的專業技術與穩定度，自然也就難以找到喜歡的工作職位。

我最近就收到一封研究生的來信，剛好談到社會新鮮人就業的相關議題。在看過他的履歷表之後，我直接提出幾個改進建議，而同學也很快就回信給我，並在信上說，「您的『業者要的是即戰力，而非潛力新秀』這句話，讓我豁然開朗。」

事實上，這幾年國內的產業環境一直沒有獲得大幅的改善，於是當「22K低薪」已經成為業界普遍的現象時，職場上的競逐也就愈加白熱化。人浮於事，業者自然也就更傾向招募可以獨當一面的即戰力，而不再花時間手把手的教新人了。

我相信年輕的朋友們都能明白這個道理，但又有多少人能夠正視這個現實呢？有些人可能對自己沒信心，或者沒有拿得出手的工作經歷來證明身手，這樣自然在就業市場上就不容易取得有利的位置了。

如果你目前還在學，除了用功讀書、培養專長之外，最好能夠設法透過實習或參加一些產學合作計畫，來取得寶貴的工作經驗；此外，也要多跟師長、學長姊請益，想方設法去瞭解你感興趣的產業領域。

倘若你已經畢業了，那麼就要更勇於面對現實，好好盤點自己的強項和資源，設法在雇主面前展現特色與才華。話說回來，這也是發展個人品牌的第一步唷！

如果一時找不到理想的工作，也不妨用迂迴前進的方式，先想辦法進入你喜歡（或至少不排斥）的產業，然後再伺機爭取中意的職位。

舉例來說，如果你希望進入網路產業擔任產品經理（PM）一職，但卻因為過去在求學階段沒有類似的工作經歷，或者也並非相關科系畢業，那該怎麼辦呢？我的建議是一方面加速培養自己在產品經理領域的本職學能，另外也可先設法進入相關的產業（好比網路、電商圈），甚至試著關注PM之外的職務，並尋求其中的連結。

你是未來性十足的潛力新秀嗎？還是搶手的即戰力呢？

每個人都有其與眾不同的潛力與人格特質，但殘酷的是並非每個潛力新秀都能夠成為職場上發光發熱的即戰力。

想要在職場上發光發熱，就要趁早努力，想清楚自己的定位，再多方謀求發展。等你學有所成之後，可以再順勢發展自己的個人品牌！

對於需要機會的新鮮人來說，先從基層工作做起，厚植實力與本錢，再尋求轉職或未來轉換跑道的機會，或者也是一種可行的方式。

祝福大家，都能找到自己的一片天！

★ 特色圖片來源：Eduardo Balderas

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